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[名人访谈] 华人创业经验谈--叶宏志先生专访
在公司工作的同时,他已经开始参与到亚裔青商会当中。这是一个为40岁以下的青壮年为会员的组织,在亚洲非常庞大,在美国也有很大的组织架构。其宗旨主要是训练会员的经营能力。叶宏志在亚裔青商会也做过第六届会长,为未来在商界拓展打下基础。
(二) 独立创业
(三)涉足银行业与不动产业 银行主要是人的事业。叶宏志认为,在美国只要规规矩矩按照行业的规矩做,银行应是只赚不赔的。如果银行亏掉,那通常是因为“人谋不臧”,也就是里面的人员相处不好,或者是有人在做一些非法的事。否则,在美国严格的政府监督体制下,只要该地区经济发展,人口持续增加,银行都是会很有活力的。 随着休士顿地区的持续发展,叶先生的事业从银行又延伸到不动产方面,包括房地产开发,购物中心和住宅区等。受家庭的影响,他对旅馆经营十分了解,因此他利用手中一块地理位置优越的土地兴建了Best Western旅馆,亲自经营。 (四) 经验谈
谈到叶先生多年的商场经验,他有几点心得与读者分享: 2. 选择行业:要看行业的前瞻性和永续性,做好市场调查。产业是否有很好的前途;以后市场占有率会有多大;有多少利润;自己的管理能力有没有准备好。要做成功的创业人,就必须注意这一点。 3. 管理方面:主要是人的问题和沟通问题。怎么找到对的人,找到好的人,以及和社区的关系,都是很关键的。就是唯才是用,唯人是用,把人放在正确的位置上,基本在找人上下功夫,考查他的推荐函(reference),应该是不太难的。另外,有人说,30岁以前,是靠努力工作赚钱;30-50岁,靠你累积的智慧,用你的经验和知识赚钱;50岁以后,靠你的人脉(connection)来赚钱。这话很有道理。 4. 打入主流:因为华裔移民毕竟是少数,95%的美国人是大市场,要把眼光放到美国人的市场上,努力打入主流社会。要利用和发挥自己的特长。曾在创业前就加入了亚裔青商会,担任过会长,这也是一个与主流社会有很密切联系的团体。银行方面,跟美国SBC密切联络;社区服务方面,曾在反犯罪委员会服务过;而跟本地国会议员等的联系和支持更是不可或缺。
(五)成功与痛苦: 另外,他认为一个人的成功,要跟时间配合的上;如果配合不上,无论有多大的能力,也没有办法成功。正所谓英雄不会造时势,但时势却会造英雄。 比如1985年石油危机,泡沫经济垮掉,影响到当时100多家Saving A Loan全部倒掉。1990年很多的不动产被政府没收了,然后以很低价格拍卖出来。当时买的人都赚钱了,现在的市价更是达到当初的10倍以上。休斯顿经过这次教训,也认识到不能仰赖石油,因此才有了医药、高科技、电脑等不同领域,鼓励从偏重石油业转为多元化。这样,这个城市的经济才比较稳定,比较健康。
(六)参与社区
(七)家庭支持
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