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昨日学子 今天栋梁 长袖善舞飞彩虹——访海洋石油专家黄培山博士(6图)

作者:世界名人网综合报道 记者:李光          录入于 May 06, 2008 at 09:30:33:
世界名人网讯 二零零八年五月五日,“世界海洋石油科技大会”(简称OTC)在休斯敦召开。这个会议汇聚了世界海洋石油界巨头和各国政要,讨论目前世界敏感的能源发展状况和战略。现代社会最为热点的话题是能源,尤其是近几年来中东局势动荡,油价一再攀升,而作为世界前两位的石油消耗国,美国和中国,对此尤其关注。可以说,在未来社会,谁掌握了能源,谁就有全球战略主动权。因此,在世界海洋石油重镇休斯敦召开的每年一度的“世界海洋石油科技大会”,就成了全世界的焦点,各发达国家、发展中国家的政府和石油寡头、大小石油公司,都会派来重量级人物,以庞大的代表团,隆重出席大会。几万人参加的大会上,大家探讨前景、寻找合作,也互相展示实力和刺探情报,每个国家、每个石油巨头,都在寻找最有商业价值的信息和机会。

会议前几天,一个高高瘦瘦的中国人的身影,在会议筹办的各个环节中忙碌不已,恨不能身分几家。他就是美国休斯敦 Subsea Engineering, Inc.公司总裁、海洋石油水下生产技术知名专家黄培山博士。这次大会上,黄培山将作为OTC组委会成员主持OTC的大会主题报告。黄培山充分发挥其在OTC组委会的重要作用,成功推荐中国海洋石油总公司副总裁周守为给大会作最关键的大会主题报告。周守为先生还是中国海洋石油有限公司的总裁、中国海洋石油工程有限公司的董事长。周守为先生最关键地设计和推动了中国海洋石油的对外开发合作和飞速发展。这次盛会将有八个大会主题报告,所有报告人都是从全世界石油界最有影响的人中挑选出来。该主题发言极受欢迎,参会票在会议三周前就已经全部卖光。黄培山将主持这场报告会。黄培山作为“世界海洋科技石油大会”的主持人已经不是第一次了。做为谙熟美中两边海洋石油界技术和现状的专业人士,黄培山曾经在数个国际知名石油公司技术公司里工作过,积累了丰富的实践经验和广泛而良好的人脉关系。同时作为中国人,他也与中国业内人士、石油企业高层和相关部门有非常深入和广泛的交往联系。

昨日学子

年仅十九岁的黄培山,作为那个时代的天之骄子从浙江大学毕业。二十二岁时的他怀揣硕士学位,进入福建省石油化工研究所工作。三年的工作,检验了黄培山的能力,也开阔了他的视野。年轻而不安分的黄培山,把目光从正在苏醒的古老中国大地,移向远方,漂洋过海,直追世界经济和科研的珠穆朗玛峰。一九九一年底,二十五岁的黄培山,满怀抱负,远渡重洋,来到美国路易斯安娜理工大学机械系攻读博士学位。读书期间,他先后发表12篇高质量的论文,涉及机械、力学、工程可靠性、和应用数学等几个领域,并应邀做美国机械工程师学会(ASME)专业杂志和大会的审稿人。其中一篇关于扁平绕带式压力容器的论文被ASME标准所采用。

石油,是近十多年来最叫人眼红的资源,全世界的眼睛都盯在那储存在地下的、有限的黑色液体(黑色金子)上。连续不断的开采,陆地上的大油气资源都已经被充分开发,产量开始下降。而辽阔的海洋深处,却蕴藏着大量的石油和天然气。然而海上作业条件恶劣,巨浪、暴风、深水腐蚀,都给海洋石油的开采带来了极高的难度和风险。海洋石油的开采,是一项高投资、高风险、高技术的工程。其中关键技术包括深海平台、水下生产技术、深海钻井技术等等。黄培山专长的正是现在海洋石油未来最看好的水下生产技术。

一九九六年,黄培山南下休斯敦,加入世界著名的美国船级社,担任工程师,开始冲进了这个竞争激烈的行业。

一九九七年,黄培山跳槽到Hydralift钻井设备公司工作,该公司已并入美国国民油井公司,这是本行业世界最大的钻井设备公司,主营钻井设备及相关技术服务。黄培山从工程师做起,很快升任高工、项目工程师等重要技术职务。他思维敏捷,切入问题准确,动手极快。在Hydralift工作时有一个项目,客户要求两个月做出来,黄培山说三天就行。客户很惊奇,认为是玩笑话。黄培山的项目经理正色道:“不是玩笑!你会看到奇迹。”

一九九八年初,石油公司走入低谷。当时公司相当困难,裁员很多,项目经理安抚黄培山:“如果裁员,公司只能留一个技术人员,那个人就是你。”果然,黄培山眼看着一个又一个美国同行被裁掉,甚至有一位与他工作性质相近、与人关系不错的很棒的白人博士也被裁掉,但是他却安安稳稳地留下了。

二零零一年,黄培山加入著名的挪威阿克科瓦纳公司。这家公司是海洋石油行业世界最大的公司之一。黄培山起先为研发工程师,迅速介入公司业务,接下的第一个项目,是前任工程师做了很长时间却未能完成的BP工程项目。当时黄培山并不知道这是一个多么棘手的烂摊子。接手后已经没有退路,他不仅没有发愁,反而很高兴。一个多月后,思维敏捷的黄培山凭着自己非凡的智慧,解决了令人头疼的工程技术难题,向顶头上司交出了一份令人难以置信的漂亮答卷。那个周五下午,项目经理极其兴奋地给黄培山打电话:“你的报告被接受了!”很快,公司全球副总裁把黄培山叫去,兴奋地不断挥着手跟他说:“英国石油公司本来要派专家来美国解决问题,由于你的工作,他们已经把定好的机票取消,计划中的会议也同时取消。为此,我要发给你奖金——年薪的百分之十!但是你不要跟别人说,这是项目经理才能享受得到的待遇。你的工资也涨了,从现在开始,你将享受经理级别的工资!我会尽快提拔你为经理!”

关于这件事,黄培山有他自己的想法:“擦屁股的事情,别人不喜欢,但是我喜欢,你可以在特别难的事情上,表现出你的天分。还有一次,公司的技术主管遇到一个难题,他说如果黄培山你十分钟能做出来,我请你吃饭,结果我只用了两分钟。我不介意帮助别人。当然那次我混了一顿好饭吃。”

后来,由于公司合并,全球副总裁被调走,此事搁浅。虽然一时没能升上经理职位,但总公司对黄培山是印象深刻的,虽然公司领导多次变动,他还连续升职,从研发工程师到高级研发工程师、项目工程师、到系统工程师等。

艰难创业

他在公司里的工作已经达到顶峰,这时候黄培山发现,无论从技术职称上,还是从工资待遇上,他已经到顶了。

面对着所谓玻璃天花板,黄培山陷入沉思。虽然他一直得到公司高层的赏识,但是经历了石油市场疲软的震荡阶段,他亲眼看到了优秀的专家和管理人员面对动荡局面时的无奈和尴尬,也看到公司重新组合时总裁的身不由己,况且在公司里,位置越高,政治越多。黄培山的目光再次开始了游移。与其等待那个尴尬时刻的来临,或者在公司政治中沉浮,不如自己干。

在美国十几年的工作中,他参与了许多大型水下生产技术工程项目的工程设计和分析及项目管理等,其中包括挪威Statoil石油公司Kristin项目的水下生产设备的设计分析、法国道达尔(Total)石油公司Dalia水下石油生产设备项目的设计分析和技术管理、Murphy石油公司Kikeh项目的水下生产设备的设计和分析;还参加了公司内部的关键技术和新产品开发。与此同时,长期的实践又为他建立了良好的人际关系和个人品牌。虽然自己开公司会冒不小的风险,但十多年的实践练就的过硬技术,加上黄培山本人又非常善于与不同的人打交道,并随时向不同的人学习,建立了广阔的人脉关系,他相信商业运作是对个人能力的全面考察,是对智力的终极检验,自己掌握的无形资产将降低他的风险。黄培山的心开始骚动不安。

黄培山说:“90年代的IT热,我没赶上。我不是那个专业,也不在加州硅谷。而在休斯敦,这里是世界石油中心,我正好从事这个热门专业,个人性格上,喜欢创新,对风险的承受能力强。我专业知识深入而面宽,经验丰富,在一个行业做久了,凭经验,很快能找到问题的关键点并快速完成项目。一般企业里一个萝卜一个坑,范围很窄,我做过很多方面的工作,与不同专业的人交流,喜欢多学多看,甚至于车间里与不同背景的人聊,向人家学习,长期下来可以学到很多有价值的东西。多年的工作经验,加上石油界主流圈子认识人多,天时地利人和,我相信自己能做好,我对自己很有信心。当然工作会更累,但乐趣也会更多。”

经过两、三年的准备,二零零六年底,黄培山向公司提出辞呈。他的高管对他说:“你辞职后,不要给任何公司工作,你完全有能力自己开一个公司,你是个专业上很有进攻性,同时又非常有上进心的人,我们可以合作。”黄培山含笑不语,满怀希望地向对方伸出手去。这意味深长的握手,为公司的第一大客户埋下了伏笔。黄培山得到了人家的最充分信任和对他过去能力的最好肯定。

今日栋梁

二零零六年初,石油界最著名的杂志《海洋石油》杂志主编根据专家推荐,特别邀请黄培山为杂志撰写一篇综述文章,内容是介绍中国海洋石油发展现状,以及如何与中国石油行业进行商业合作。这是一种荣誉,也是分量很重的文章,要写好它,除了要懂技术,知道世界海洋石油的现状,还需要懂中国和美国两边的情况,另外,还必须懂商业。黄培山洋洋洒洒写完了这篇文章,发表后获得很大反响,也进一步提高了业内的个人声誉。

黄培山经常出现在休斯顿的石油主流圈。二零零七年OTC期间,黄培山应邀为英国能源部和英国贸易投资总署在休斯顿举行的能源早餐会,做主题报告。二零零七年夏天,黄培山为休斯顿中美能源论坛作了报告,题目为《中国海洋石油天然气开发生产的商机》。报告扼要评述了中国海洋石油业的发展状况,向世界介绍中国三大石油公司以及海洋石油业相关的子公司概况,对它们的未来发展战略加以分析,探讨了中美之间海洋石油科技与工业技术的差距,并在关于与中国石油业合作的商机,以及在商业操作层面上如何在中国开展实质性业务等方面,作了详实介绍,提出自己独到的见解。大通银行副总裁Greg和Sam也作了报告,从银行角度介绍银行如何在石油天然气能源业商务中协助双方搭桥并获得成功双赢,以及如何从银行方面取得商务资金等等。

从二零零六年起,黄培山还连续三年是世界海洋石油科技大会(OTC)组委会成员。进入组委会的人都是本行业的技术专家、石油大公司总裁或副总裁,需要得到同行的认可。作为外国人,能够进入组委会,黄培山靠的是十多年的业绩和长期的人脉积累。进入组委会后,他做的第一件事就是利用自己的有利条件,力邀推荐中国海洋石油工程公司总裁在大会上作主题报告。

在国际石油界蛟龙腾舞的同时,黄培山没有忘记祖国。这片生养他的土地,是他难以忘怀的热土,也是他身后发展业务最坚实庞大的靠山。从二零零五年到现在,他多次应中国海洋石油总公司、中国天然气集团总公司、中国石油大学等单位的邀请,到中国讲学和进行交流,介绍世界最先进的海洋石油技术。在学术交流的同时,他帮助中国石油同行建立与美国石油界的更多关系。并利用自己的资源,把中国石油界的领军人物对到世界的最前台。他乐意帮助中国的石油与国际间的更美好的商业合作,取得双赢。

公益家风

黄培山的父亲是位退休老会计师,过去是福建一家公司的财务总监,已经八十八岁了。两个儿子都在美国事业有成,原本打算接他来美国安享晚年,老人偏偏不愿意。他不是不喜欢美国,也不是经济问题,身份更不是问题,儿子都可以给他申请绿卡。他从八十八岁还在职场,打工挣钱,原因是他发现家乡有些孩子因为贫穷而失学,老人家要自己挣钱,供那些素不相识的孩子们念书。为此,他被评为“感动福建”人物。黄培山继承了父亲的公益慈心,热情加入公益事业。他做过多年的福建同乡会会长,他接手福建同乡会一年多后,人数就壮大到几倍,活动也多了许多,他还组织人募捐,在花钱更多的同时,同乡会的经济状况也有很大改观,萧条的福建同乡会在他的领导下,搞得有声有色。每年春节中国社区的“欢欢喜喜大团圆”联欢晚会,作为共同主席的黄培山都会尽力利用自己的能力和资源,为社区活动拉赞助,推动美国政要对华人社区的关注。在公共募捐中,黄培山不图声名,不吝金钱,比如在二零零八年中国的雪灾时,他匿名捐购了一万二千美金。

“钱不是主要的,做好事最重要,要有回馈社会的心。”黄培山这样说。
(附上黄培山的联系:PeishanHuang@yahoo.com, 832 788 8684)


与中国海洋石油总公司副总经理、中国海洋石油有限公司总裁周守为(VP of CNOOC)在一起


活跃在石油大会上 - (中)英国能源部副部长,(右)加拿大重油协会会长


助选国会能源关系委员会主席、国会议员尼克蓝普孙


与英国能源大臣一起主持英国能源论坛


主持2007年世界海洋石油科技大会主题报告会-(左)中国海洋石油工程公司总裁


2008.2.27,黄培山与克林顿在一起



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