我今天讲的更侧重于新的商业模式，主要是无线通信业务的发展和现状。我想作为广告公司，更应该关注和探索的不应该是管理和运营方面，而是怎样寻找一个适合中国互联网网络公司发展的有潜力的有盈利的商业模式。

　　下一代无线通讯的重点将是以数据通信驱动的网络服务，例如移动手机、银行，移动电话商务、电子政务等。北京数字化发展，无线数据业务发展应该是占举足轻重的地位。

　　今天我讲几个观点，数据业务的发展现状以及商业模式和商机以及价值链方面。个市场的价值链数据通讯业务的现状在中国发展非常迅速，中国移动以及中国联通在近几年手机用户的增长方面都是惊人的。八月份中国一家中国联通的手机用户数超过了北美用户的总量，是一亿两千万。

　　无线数据业务在中国的发展也是方兴未艾。WAP的出现虽然是昙花一现，但是为无线运营商及TOM、搜狐、网易这样的网络运营提供商来说得到网络运营的经验和用户信息的反馈，获得进入无线数据业务通讯的领域。中国移动用户的增长量和增长群是非常惊人的。

　　任何一种无线数据业务遵循的模式我们都觉得是遵循一种S曲线方式。这种曲线其实在日本NTT.COM工业成为现实。曲线的前半段，S型曲线的前半段是用户增长期。中国移动、中国联通用户数近几年得到了百分之百甚至200％的增长量。当你的增长量达到潜在用户的增长的时候，你的客户增长率去驱于零。新的增值业务发展将会成为网络运营商主要的发展来源。

　　第二条曲线作为NTT公司来说，它的发展主要是增加了像数据无线业务平台，使得网络运营商得到了持续性的增长。数据业务的增长量是每年300％，远远高于5％的传统语音业务的增长量。据有关行业预测，在未来几年中，中国的数据业务占整个移动通讯业务的45％以上。

　　以日本著名的I—MODE的公司为例，它可以说是全球最成功的无线数据通讯业务模式，日本人自豪地说，I—MODE的发现可以与哥伦布发现新大陆相媲美。几乎有三分之一的日本网民在使用它的无线业务，它每天的收入在8月6日突破了一千万日元。作为母公司的主营收入，在日本发展是非常喜人的。

　　我想介绍几种典型的数据业务。本身在中国现在发展的数据业务主要是以信息点播为主，可以通过手机登录互联网，通过定制股票信息、天气信息这些比较无谓的信息来定制这些信息服务。第二通过移动网络固有的支付手段，移动银行，包括小额支付体系。例如现在TOM在163推出的手机邮箱，是手机邮箱又非手机邮箱。利用每月把邮箱的费用加在短信息服务里面。

　　在整体的ICP在无线数据领域角色和商机非常重要。我们不想让有线服务网络ICP、ISP不协调的价值链关系再发生在无线网络。今天我们重要的是建设这种价值链。通过消费者不断需求的反馈，运营商把信息反馈给网络内容服务提供商。网络内容服务商提供及时的信息，不断去迎合消费者的心理，同时手机厂商手机竞争力跟用户需求的紧密捆绑是牢牢放在一起。

　　我们还要清楚两种思维模式。网络是没有经济模式的东西。但是我觉得网络思维与电信思维。I—MODE的成功在于结合了电信思维。

　　什么叫电信思维？以前所有的服务，所有的应用都基于基础设施提供商的管辖范围内，所有这种模式是点对点的单一电信思维模式。而网络模式我指的是运用在现在无线网络平台上的业务模式是完全不同的模式。网络服务基于开放平台，由内容服务提供商提供内容的好坏和客户需求的及时反馈来决定这种模式的兴衰已经成为网络思维的主流模式。

　　通过网络思维和电信思维，我们看到新的价值链在商业模式基本由业内人士所认可。可以说在传统网络来说，ICP像TOM、新浪、网易拼命烧钱带来的是网民增加。由于免费用户的增加，ICP被迫要增加服务器，增加内容，增加带宽以保证这种免费服务，这种恶性循环，我想应该不会在无线数据网络上发生。

　　ICP的商业价值链的重要地位在有线网络和无线网络都是非常重要的。包括I—MODE的模式在于有六七百家内容提供商的支持。为了增加收入需要把内容做得更好，增加及时生动的内容。

　　内容的传播主要在于股票及时信息的点播有兴趣来享受。同时跟手机银行、手机钱包以及任何应用服务的发展是非常重要的。本身TOM一直把网络当成一个媒体和科技的平台。甚至有些时候更着重于科技。TOM的理念同样适用于无线通信领域。

　　我们用最好的网络技术为使用者为用户为公司为企业提供最好的网络服务为主，所以我觉得今天我在这里讲无线数据通讯的商机和商业价值，只是我参观过国外的一些介绍，以及国内的网络运营商发展的一些个人观点，希望和大家共享。我觉得数字化北京的实现不是一个梦想，它靠在座的各位大家一起来实现。

　　谢谢大家。