大家上午好，我谈的一个主题是报网一体。我想谈四点，第一，网络时代传媒产业遭遇全面挑战。不论是传媒媒体还是网络先锋，他们丰富多彩的网络实践都给我们总结出许许多多的经验和教训，1998年到1999年当整个社会风险资本和人力资源都在向网络媒体倾斜流动的时候，已经拥有一套成熟但相对平衡的发展模式的传统媒体，所面临的尴尬和困境不言而论。

　　彼此的误解使传统媒体和互联网在相当长一段时间内处于不正常的对立状态，也为第四媒体的健康发展埋了伏笔。由于过去的原因，这种对立转化为互联网媒体的热潮，全国2000多家平面媒体就有700多家成立网站，利用平面媒体资源开拓在线服务，一时间成为传统媒体跨入时代的航标。但是随着2000年网络泡沫的破灭，比如中国台湾省等一些媒体就相继倒闭。

　　另一方面网站赢利的期望以长期的投入，成本的压力对于大多数中国实力步枪的传统媒体而言越来越严峻。在这种产业氛围中，2001年成为不少传统媒体的网络推广年，有很多网站退守为简单的报刊电子板。怎样看待这种退守……

　　我们认为，传媒产业在网络时代的必然法则是，走向网上网下的融合，实践立体型媒体的产业探索……

　　第二点，网络时代传媒产业运营规律的探索。媒体和网络客户形成三大基本要素，互联网的介入使需求和供给两者发生显著的变化。

　　第三点，网络时代传统媒体的变革实践。传统媒体借助互联网的优势，目前在广播、电视等领域都有成功的经验，但是不论哪个领域都存在如何解决现实和现象之间统一性的差异。市场的需求，就是传媒企业最好的指引灯塔，同样的内容同样的客户需求，我们完全有可能也必须在平面媒体和网络媒体两个平台上进行各有侧重的报道。

　　在报网一体的大发展战略下，我们又提出了125发展战略，八字方针就是内容为王，服务是金。在新的定位中，网络媒体与传统媒体将构成整个集团发展的两级，内容和服务兼在这两间之间达成利益共赢。

　　第四点，报网一体是计算机世界的时代答卷。计算机世界拥有一支庞大而优秀的采编队伍，将这些宝贵的资源在网络平台上将大大拓展我们的服务领域，提升服务质量。其次，报网一体意味着媒体的组织创新，单纯依靠网络平台这显得有些先天不足，只有将报和网有机实现一体化经营，才能避免不必要的内容交易成本和中间摩擦。

　　多元化因为我们选择了不同的品牌，所谓专业化是因为不同的品牌上运行是同样的服务和追求，都是深深根植于IT行业的。传媒产业对加入WTO之后的中国而言，意味着巨大的机遇和外来竞争的风险，这是计算机传媒集团上上下下的共识，也是我们致力于传媒产业信心所在。但是在专业化的原则之上，我们必须结合互联网的巨大优势，尽可能规避风险，顺利发展。报网一体是我们计算机世界传媒集团在迎接网络时代新技术挑战所提出的应对战略。