杨子：我的生活感受 我的成长经历 我对成功的理解(多图)

林锦明医学博士脊椎骨神經专科

餐饮指南 皇道自助布菲 凤凰海鲜大酒家 德州旅馆订房 旗舰大旅馆 Quality Inn NASA 地产 联合地产 福达地产 健康/化工 维他公司保健品全球热卖 本草公司产品 商业信息/数据库/ 万方数据产品 赞助商广告 AD from Our Sponsor 蛋挞王ECK Bakery

《广府太极传奇》军官剧照

几篇博文下来，虽非慷慨陈词，倒也情绪激昂，人活在世上既然笑骂评说由人，这畅所欲言应该由己吧，是对是错是好是坏、谁是谁非不关键，有时也弄不出个所以然来，所以做人要认真但也别太认真。德与法常念心中，何必凡事先问缘由，事毕忙观结果呢？庸人自扰是乐，难得糊涂亦是福。其实幸福度真的和金钱、名誉、地位没有太直接的关系。要不怎么说家家有本难念的经呢？！住在陋室的小俩口，每天伴随着清脆的自行车铃声和并肩骑车嬉闹玩笑之乐，不也是一种幸福境界吗。究竟有多少人能理解和感受到名车豪宅、名誉地位背后的代价和压力呢？人生如围城，老天是公平的，学会享受属于自己的快乐生活，将自己的快乐定义为追求成功的过程，把自己的心态真正由“如果…，就会… ”，变成“下次…，我会…”。把抱怨、后悔变成行动，而且是立即行动，成功将不期而至。

人生的历程就像种树，当然第一个最佳时间应该是10年前，如果现在抱怨10前如果我种了很多树，现在就硕果累累了，只会徒增烦恼；世上没有“如果”，想成功就应该立即停止后悔和抱怨，马上行动开始种树，10年后定能收获累累硕果，否则转眼又是10年；世上如果有“如果”，就不会有历史。成功就是在“从我做起从现在做起”的行动中逐步实现的。

很多很多人对很多很多成功人士有不同的看法：或愤愤不平、或口头辱骂、或是由衷崇拜、或赞赏、或妒忌，其实在夜深人静的时候听听自己内心的声音，所有人一定会是羡慕成功与渴望成功。其实成功人士的成功不是偶然、是必然，是将所有的偶然汇聚成了成功的必然，不管是谁，成功地背后一定夹杂着辛勤的汗水、痛苦的泪水、甚至是坚忍不拔的血水。

现在有人会带着有色眼镜看我，也有人会刻薄的评论我，当然也会有人羡慕、欣赏。觉得我是含着金钥匙出生，在幸福堆里长大，要风得风，要雨得雨。可是有多少人知道这其中背后的故事：

9年的纯农村生活经历，拾柴禾、捡麦穗，挖鼠洞找粮食，为和别人争抢一个“上梁大吉”的白面馒头，磕在石头上至今留疤的眼角伤痕，酷暑寒来餐风饮露，看到别的小孩生病时可以躺在妈妈怀里撒娇、由妈妈背着上街转转，可自己病了只能蜷缩在一个人的房间里咬紧牙忍着，闭着眼睛不吭一声的流着泪想妈妈。每当见到妈妈时，最大的奢求就是让妈妈背着在大街上转上两圈，可是能实现这种愿望的次数少得可怜。留在我记忆深处中的童年回忆是：孤独无助。

北京的中学时代，仍然记得我所住宿的小屋，也记得蜂窝煤的炉子，为了怕中煤气也怕麻烦，索性就灭了炉火，每当钢笔没水，拧开墨水盖，却打不进水，因为墨水结冰了，中学的冬天留在我记忆中的是每夜的和衣而眠，那时我害怕夜晚的到来，因为真的冷。

我还记得在工厂寒暑假勤工俭学时，左手中指在搬东西时被砸掉指甲盖，包扎后只是被调换到只用右手就可以完成工作的岗位上继续工作。

我的记忆中，没有过童话般的童年，也没有过无忧无虑的青少年，更没有过学生时代的寒假暑假，记忆里全是是对寒冷的对抗，对寂寞的忍耐，对困难的自立和对成功的渴望。在利用学生时代勤工俭学时，家族的规矩就是若想今后走上企业的领导岗位，那么企业内所有的工种、工序必须达到合格上岗、只有取得一个岗位的证书，才予以进入下一个锻炼工序，从车工、铣工、磨工、刨工、钳工到描图、晒图、工艺、设计再到行政、总务、财务、销售，若在哪个工艺或工序上未出徒，就视同于你喜欢这个工种，那就永远的在这个部门做下去。所以那时我渴望成功，知道家族的规矩不可破，唯一的出路就是快点出徒，我在勤工俭学时夜以继日，除了吃饭睡觉就是工作，每天的汗水都会溻透几次衣服，脸上的汗水和尘土会让自己成为“猴子”脸，我住的是集体宿舍，年龄尚小，身体单薄，没有人知道我是谁，当然也受到了很多次不良领导的打击、捉弄，甚至在工厂严令禁止零度以下禁止室外工作的情况下，大年的正月初九，一上班就安排我与现在已经升任巨力集团副总裁的王松到室外零下10几度环境下，徒手清洗铸铁零件，当压力泵吹到已经被铸铁件划破的手上时，开始是钻心的疼，然后是麻木，直到最后刮破口子都没感觉。

这一切，不是故事，很像故事，是我不说大家不知道的故事，当我的同龄人在童话般的童年嬉闹玩耍时，也许我在深夜做梦都在想妈妈，当我的同学们享受轻松快乐的寒暑假生活时，我在没日没夜地工作，当春节过年大家喜气洋洋的走亲访友时，你是否想到，那个在零下10几度的寒风中被不良领导整，并且还是中学生的杨子呢？

这一切不是故事，也是故事，现在每当我遇到困难时我都会对自己说，我是苦孩子长大的，这点苦算什么，比起以前好多了，于是我咬紧牙继续前行，老天是公平的，付出与得到一定会成正比的，所有看过我博客的人，不管你如何理解我的过去，不管你喜欢不喜欢杨子，羡慕也好，妒嫉也罢，是骂是夸都没关系，但是别停止自己迈向成功的脚步，更别放弃对成功的追逐，无论你是否很成功或者是正在通往成功的路上。

向别人看不见的目标射击而且命中的就是天才！

人生之路就像由自己书写的一部天书，无论每天是在天书上勾勒美丽的图画，还是胡涂乱写，或者是使其空白，时间老人都不会停止放慢其翻书的速度，当人生停止时，我们每个人会收获什么样的天书呢？！珍惜每一天，成功之路就在脚下在自己手中。共勉

博客后记

其实 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”是很有道理的一句话，若非亲身经历很难体会到话中的真正含义，人生中我最佩服的人是我的大哥二哥，他们那种百折不挠的精神和坚不可摧的意志在激励我前行。讲述一个人的故事容易，但要成为故事的主角却很难，若不想总是听也不想总是讲别人的故事，那就自己成为故事的主角吧。

今晚邯郸的夜依旧很冷，不过，今晚我们的《广府太极传奇》就要杀青，明天就可以回北京了，回京后美美的睡上一觉，然后再与大家接着聊聊：我22岁的执行总裁生涯是怎样开始的，面对诸多公司老将的不服与挑衅，该如何继续我的巨力执行总裁之路，虽无刀光剑影，但也荆棘密布，斗智斗勇远胜唇枪舌战,我知道我要想成为故事的主角，就要在没有硝烟的管理战场上，走好每一步：

第一步：我的就职宣言：“如果我不是杨家的后代，我很难这么年轻就升任到这么高的职位，但如果我仅仅因为是杨家的后代而成为执行总裁，那么我的这个位置坐不久也做不长...... ”

* 杨子：我成为巨力执行总裁所遭受的心理磨难


22岁时的生活照

在上回博客中写到，22岁的执行总裁生涯是怎样开始的，面对诸多公司老将的不服与挑衅，该如何继续我的巨力执行总裁之路，虽无刀光剑影，但也荆棘密布，斗智斗勇远胜唇枪舌战,我知道我要想成为故事的主角，就要在没有硝烟的管理战场上，走好每一步：

第一步：我的就职宣言：“如果我不是杨家的后代，我很难这么年轻就升任到这么高的职位，但如果我仅仅因为是杨家的后代而成为执行总裁，那么我的这个位置坐不久也做不长...，可是毕竟22岁年龄对于巨力集团执行总裁的位置来说太小了，而且直接主管整个销售系统，俗话说：“将在外君令有所不受”，因为对于巨力来讲，几乎90%的销售精英都在各驻地工作。我深刻的意识到，今天即使我坐上了执行总裁的位置，如果没有真的服人之举很难服众，但是我也清楚的记得老子说过：“治大国如烹小鲜”，我对这句话的理解是，一个企业若想稳步成长壮大不能朝令夕改，更不能折腾，就应该如老子所说的烹小鲜一样“慢火咕嘟”，而不能猛火烹蒸外加抄起铲子大搅大拌，这样整锅小鲜就没一个完整的了，非得成了“糊”不行。于是我暗自为自己制定了分五步走的管理方案，这“五步”现在回头来看，其实适合在所有的行业中为人处事，第一步、观变，第二步、顺变，第三步、止变，第四步、逆变，第五步、控变。

说直白一点就是，人若是到了一个新环境，首先要做的就是第一步、观变，也可以说是入乡随俗前的观察，切忌没摸清风水也没搞清状况就大刀阔斧做开拓、改革者，做敢吃螃蟹的人，其实这么做往往会获得很惨痛的失败，常言道：“强龙难压地头蛇”也是这个道理，人若到了新环境、新位置不应该盲目单刀直入，应该站在新位置上观察这个新环境的变化；

紧接着第二步、顺变，通过观察，逐步摸清了一些状况，就别再以客人的身份旁观了，而是应该以主人的身份迅速融入这个新环境中，去深入体验顺其变化，将第一步所观察到的表象，通过亲身经历感觉，总结经验吸取教训，学新环境之长补自己之不足，掌握新环境中人、事、物的规律、状态，顺应新环境规律的变化而默记其优劣，为今后的调整治理整顿做准备；

第三步止变，通过观变、顺变的过程将新环境的很多元素、情况通过分析判断已经逐步掌握了其核心规律，仍然需要在新环境新位置上沉默、但是不能再顺应和迎合这些变化，并且要让其他人知道自己不再随波逐流了，要让别人逐步了解自己也有思想，一定不会在新位置新环境中无所作为，或任由他人摆布，但在此步仅需表明立场，不能进行大动作的行动，与此同时将新环境中的人、事、物分类：好、坏、优、差、忠、奸，借用《荀子·大略》：口能言之，身能行之，国宝也；口不能言，身能行之，国器也；口能言之，身不能行，国用也；口言善，身行恶，国妖也；治国者敬其宝,爱其器,任其用,除其妖。其字面的意思是说：嘴里能讲出来，又能身体力行，这是国家的珍宝；嘴不能讲，但有实际行动，这是国家的重器；嘴上讲得好，而行动上做不到，还能为国家所用；嘴上说得漂亮，而行动上则为非作歹，这种人，是国家的妖孽。所以治理国家的人，要尊重珍宝，爱惜重器，任用那些能用的，而除去那些妖孽。这些话在管理企业的时候也颇有借鉴作用。

如果认为在新位置新环境中的改革、治理、开拓时机已基本成熟，可以实施第四步、逆变的操作了，此时可以郑重宣布自己所认为的而且是现实中确实存在的弊端、漏洞，摆事实讲道理，动之以情、晓之以理，争取绝大多数的认可赞同，然后宣布调整改革方案，制定改革及议事原则：“议事从宽、决策从严、执行从速、验证从实”，即：议论的时候大家畅所欲言、有话直说、广言纳谏，一旦决定就必须从严从速按照会议精神执行，绝不允许会上不说，会后乱说，说了不做的现象存在，效果好坏用事实说话，好就坚持，错了就改。其实说到底一些事就怕：有事不议、议而不行、行之无果；

第五步、控变，当几步走下来时，在新环境中大家可能已经意识到你的存在与你的与众不同了，可以开始新官上任三把火之举，只要能做到求大同存小异，明白水至清则无鱼，人至察则无徒的道理，是非分明，奖罚有道，一定能控制局面，在新环境新位置上大展拳脚。

博客后记：

其实，实施上述五步的时候，我当时经历了太多的冷言冷语，刚提拔为执行总裁还在暗自执行这五步中前三个步的时候，有人说我是在其位不谋其政的“阿斗”，更有人说我是“傀儡”，还有人说我是不敢管事的“软骨头”没能力没本事的“花架子”等等很多很多言语，那时，我从心底感谢董事长大哥和总裁二哥的信任、理解、支持，在很多年后与我的一个长辈谈及这些，我还发自肺腑的说，如果说我是千里马，那大哥二哥是伯乐，没有他们就没有我的今天，他们的信任、理解、支持给了我发挥的空间和实施我心中战略的时间，其实，即便是这样，这些流言蜚语也真的不是我那时候的年龄能承受的，痛苦、郁闷、内心的挣扎全有过，当时的心情也决不是像今天我写博客这般轻松，我找出来我在那时的一篇日记，现在读起来昨日仍历历在目：

创新，求实，信义，忍耐
——成事四要素

我对忍耐情有独钟，感受颇巨。忍耐是男人成熟的表现，是成事成业的根本素质。无忍不成大事，不忍难谋大业。忍耐力强的人，各项素质，无论IQ、EQ相对要高，绝对更高。要忍耐必须学会暂时放弃，将欲取之，必先与之。智者顺时而谋，愚者逆理而动。

古讯：“小不忍则乱大谋”。忍耐是心理素质，智慧水平，人格修养、涵养的综合体现。成功就是在：再坚持一下的努力中实现的。所以说成功是由忍耐时间长短，忍耐程度大小所决定的，不会忍耐很难达到完美意义上的成功。

同时，我必须认识忍耐的根本意义不是坐等成功，而是在忍耐、静思，静观的同时不断尝试、不断努力，不断更新观念，不断拓宽思路，不断执意进取，不断思维创造，不断披荆斩棘，不断过关斩将，不断总结经验，不断吸取教训，不断......永不间断的努力中取得的。只有这样，缺憾只能成为暂时，完美将永恒。为了更大意义上的成功，必须忍耐。

将不满化做笑容，将情绪转成谦逊，将悲伤酿为力量，不去卑躬屈膝，也不锋芒毕露，有理有节，有情有义，有忠有爱，将忍耐的能量蕴藏心底，绵绵发出，刚柔相济，以柔克刚，以静制动。发无形、收无声，排山倒海，袭物无声，和颜悦色，驭人无形，翻江倒海，谈笑风生，不战而屈人，不集则成兵，收发自如，来去无踪，回首江湖，壮志在胸。挽狂澜之即倒，扶大厦之将倾，山颠独虑，凭海临风,回首俯视群雄。

——不怒而威，不言自重。
1997年10月17日

时候不早了，又是凌晨4点多了，今天参加了BQ红人榜的颁奖典礼，见到了很多好朋友，回到家就2点多了，看了很多很多各位的博友的留言、评论、纸条，很温馨、很感动，很多博友的认可、鼓励是我继续讲述我自己的故事的源动力，希望与各位博友借博客平台共悟人生，公励共勉。

下次再与各位博友聊我的新官上任三把火的故事

* 杨子:三把火之后我真正成为了巨力的执行总裁

杨子童年农村生活照

杨子在巨力勤工俭学工人服照片

杨子 成为巨力执行总裁后的工作照 　

我们上回博客中说道，我忍耐着应该忍耐的一切，努力把压抑的心情转化成前进的力量，按照心中的“五步”方针，循序渐进按部就班的朝着心中的目标迈进，当“五步”实施完毕的时候，出手的时机也就到了，因为总压抑、忍耐、观察绝非长久之计，我觉得在这个“五步”过程我已经完全获得了我所需要的一切，特别是从第一步、观变，第二步、顺变，第三步、止变，到第四步、逆变，第五步、控变的转化过程，更引发了一些既不心服也不口服的中高层管理者的非议，这些人有时候不但当面肆无忌惮的指手划脚，更把：会上不说会后乱说、当面不直说暗地里夸大说当成家常便饭。出现这种现象既是意料之中也有些出乎意料之外，如果向大哥董事长、或二哥总裁求援显然不妥，那是承认失败的表现，更会为今后留下诟病；在这个时候若强硬的颁布实施一些所谓条律、规定或者是命令，只会带来更多的反对声音。我此时陷入了痛苦的思索中。

终于有一天，在所有销售人员回总部召开销售全体大会之际，做了一个震惊四座的安排：高调颁布“三话三说”理论，在巨力总部的大会议室召开全体销售员工大会，一律不许缺席，在每个人的桌子上摆上一张白纸一根削好的铅笔，在主席台上摆了四台碎纸机，主席台上就座的只有我，坐在我两侧的是从生产上临时借调的8个新来巨力工作的秘书，主席台的背景就是：有话直说 实话实说 无话不说 。这一切布置让所有销售部门的领导、员工摸不着头脑，更不知这葫芦里卖的啥药。

首先，我在会场上做简要说明：“自从我成为巨力的执行总裁以来，大家对我支持的、反对的，看涨的、看跌的都大有人在，我通过这段时间对这个新环境新位置的了解，对人、事、物都知道了一些基本情况，当然，对我颇有微词的人也有。常言道：团结才是力量，我们如果不能同心同德通力合作那公司与企业就没了明天，今天我们要把思想问题、积压问题及每个人对我的意见、建议、甚至是仇恨、鄙视都说出来听听。俗话说，兼听则明今天我希望大家给我也给在座的所有销售精英一个全面认识、全面了解我自己的机会，我想只有这样我们每个人才能放下包袱，认清事实，轻装前进，但是我也知道，直接让大家说谁也不会甚至不好意思或者说有不敢明说，所以我想了个招，大家可以用放在你们座位前的笔和纸，将你们对我的建议、意见、想法、看法、希望、要求都写出来，也可以利用这个机会对我攻击、谩骂泄泄心头之火，当然也可以批评、指正我的过失、错误，甚至如果有人认为我曾经做过一些有悖于企业章程、条例、制度的不良行为，大家均可以对我全面地揭发、揭露。大家看到了，我特意请了几位刚入企业不久的秘书，他们把大家的言论会在现场当众宣读，然后即刻进入这几台碎纸机销毁，片字不留，这8个秘书大家不熟我也不熟，所以绝对不会有记住你的笔迹之嫌，其目的就是为了让大家没有丝毫后顾之忧的畅所欲言。”

“现在大家可以开始了，我马上做到旁边，对大家的言论洗耳恭听，不过，我要强调一点，这次给你机会你不说，如果谁再敢会后、人后乱说，我会让这个人立即滚蛋，哪怕你劳苦功高，哪怕你位高权重，所以那些希望我离开执行总裁位置的各位能绞尽脑汁、挖空心思的好好写写，因为这次没有把我写下去，下次我就会同样用这个方法让大家写写你，以便让大家与你自己更加认清自己，好，请各位动笔吧。”

此招一出，满堂哗然，因为我就任执行总裁之位自认为是一身正气两袖清风，不怕大家品头论足，可是那些总是干幕后勾当的“小人”自然有不敢见光之事，若其对自己言行不收敛，我既然敢用此招对自己，说不定哪天我就会用在他身上试试，所以，自此以后，“议政从宽 决策从严 执行从速 验证从实”的会议制度登堂入室，成为今后巨力集团高效快捷行事风格的保障之一。

此招也从根本上确定了我成为巨力执行总裁后，在人们心中的真正位置，同时，我感觉也把杨子—22岁的孩子，直接变成了杨子--杨总。孙子兵法：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。”其意思是说：“用兵作战，总是以正兵当敌，以奇兵取胜。所以，善于出奇制胜的人，其战术变化，就像天地万物那样无穷无尽，像江河之水那样通流不竭”。第一把火，应该说卓有成效。

确立了在人们心中的领导地位后，就等同于在人们中间树立了威严，但是作为企业的领导来讲不能光靠威严慑人，还应该逐步树立威信，威严让人怕，有了威信才让人服，所以用业绩说话就显得尤为重要。那时，巨力已经在各地有了一些驻外联络机构及一些销售公司，这些公司栖身于各地林立的同行中间，规模不大也不小，效益不差也不能算太好。销售是企业的龙头，如何在销售上立竿见影？如何让巨力在各地市场竞争中脱颖而出？在得到董事长大哥、总裁二哥的充分授权与放手信任后，我兼任了巨力集团某驻外公司的经理，首先，在保障此分公司的基本业务的基础上，所有人全力以赴摸清此地所有同行的价格，然后根据此地市场的实际情况，制定了一份几乎低于成本价的价格，并印刷了将近10万份价格表，用邮寄的方式寄往所有当地用户甚至当地同行手中，赔本赚吆喝，以此垄断当地客户及当地同行的市场，同时成为当地客户与当地同行的供应商，让当地同行也卖巨力的产品，不久，当地客户发现几乎市场上所卖的都是巨力产品的时候，在巨力强大的宣传与邮寄广告作用下，便逐步选择了直接向巨力采购的方式。当地同行发觉不对头时，为时已晚大势已去，只能选择成为巨力的代理或改行经营其他。占领了当地的绝对市场空间后。董事长与总裁迅速的抓住有利时机，更新战略决策，组织批复巨力的研发、生产、设计部门迅速推进了产品的第二代进程，加大了技术含量，提高了利润空间，恢复了当地的市场秩序，并用此举迅速各个击破抢占各驻外的市场空间，为现在巨力成为世界上同行业中堪称最大的索具工业园奠定了基础。此举，我看来是在巨力领导岗位上“立信”的过程

“全面推进、各个击破”销售战略的成功推进为威信的树立起到了立竿见影的作用，现在来讲“树威立信”的过程已经完成，个人威望威信在巨力人心中逐步成型，但是作为企业的管理者，如何看待“管理”二字，既然做“管理”，不能只“管”不“理”， 在当时我也很紧迫的意识到，没有规矩不成方圆的重要性，依靠人管只能带着十几或多者几十人进行小规模作战，要想实现在巨力大的战略目标，当务之急不是在继续停留在“管”人上，而是“理”制度上下功夫，要理出管理头绪、理清管理办法、理透管理细节，理顺管理思路。于是我与现在已经成为巨力集团IT事业部总经理的宋建峰在广州分公司办公室进行了为期两周的制度编撰攻坚战，两周不接电话、不见客人、渴饮矿泉水、饿食方便面、夜宿沙发，终于出台了能综合适应巨力集团销售系统全面管理的制度体系，在反复推敲之后，立即召集所有驻外公司经理到广州，进行现场模拟检测，各驻外经理把不同产品从供应、生产、检验、销售到运输、交货、验收直至建档、监测、追踪、回访等所有程序都据实模拟一遍，以便让新的“销管”体系达到无遗漏缺陷，经过几日的反复磋商探讨，再经公司试运营后，终于建立了真正的“0”缺陷管理体系：不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷。为日后巨力全面运营ISO9000质量体系奠定了基础。

与此同时再结合各销售员工的优、劣、功、过制定一系列的奖、罚、升、降制度，使人们都能在制度的约束下、在公平竞争的环境中，让自己的才华、才能得到最大限度的发挥发展，瞬即巨力出台了：“文凭服从水平、资历服从能力、年龄服从本领、职位服从作为”的用人标准。使每个人清晰了进步的原则，看到了成功的希望。

经过一系列的树威、立信、建规的过程，可以总结出“树威”的目的是让人畏，“立信”的目的是让人服，“建规”一定要在“树威立信”的基础上进行，其目的是集全员的力量在遵守规矩的前提下大展拳脚，让所有人都知道何可为、何不可为？为何为、为何不为？怎样干工作能干好、怎样干不好？干好了有什么好处、干不好或不好好干会有什么后果。“树威、立信、建规”可能就是所谓的“新官上任三把火吧”。

博客后记

写完这篇博客，其实我有很多感慨，我在以前的博客中说过，我写博客的目的不是为炒作也不是想哗众取宠，这三篇关于企业管理的长篇，其目的很单纯：给年长的朋友讲讲我的故事，让他们多了解一下我们70后的心声；给年轻的朋友一些启迪。希望他们能通过我的亲身经历感受到一些东西，为今后自己的工作、发展、创业提供些借鉴。以文会友、仅此而已。

每天我一定会看各位博友的留言、评论、纸条，无论是同辈的赞赏期许、还是长者语重心长地谆谆教诲我都会铭记于心，一位60多岁老太太的两次留言让我及我的母亲更是感激感慨，通过各位博友的留言我的确感到了友谊的珍贵、社会大家庭的温 暖，可是有些不文明的博友上来就写：傻X、妈个X ，等等一些不良用语，不仅有伤大雅还破坏了众多博友的阅读环境，其实一篇博客后各抒己见的精彩评论，也是一种文明、积极向上、能让大家都受益匪浅的好事，我希望我的博客空间是大家学习、交流的平台，欢迎大家踊跃发言，仁者见仁、智者见智，博友们也可以通过留言、纸条等传递联络方式，以便组建我们将来组建博友圈。更希望个别博友停下谩骂之手，浏览博客，欣赏评论、发表留言，也许你会在调整心态后有所收获。

另外，在下一篇博客中我将与大家探讨什么是成功的习惯，如果我们能改掉影响成功的不良习惯我们一定会更加成功。其中我会深度阐述董事长大哥与总裁二哥执着的创业精神如何成为我前进的动力，榜样的力量是无穷的，我们生活在时间不但要确立发展目标，更重要的是为自己树立一个精神榜样，这是成功的基础也是源动力。

* 杨子：拥有成功的习惯，成功将不期而至


杨子现代戏剧照

杨子古装戏剧照

我们上篇博客讲述了新官上任三把火的实质：“树威、立信、建规”，同时也提到，这篇博客中我将与大家探讨什么是成功的习惯，及如何正确看待榜样的力量，

谈到成功的习惯，我想首先从悬挂在巨力集团文化大厅的一则标语说起：“播种环境、收获习惯，播种习惯、收获性格，播种性格、收获命运”。对于生活环境来讲，人若长期在混乱、不清洁的环境中，一定会养成乱丢垃圾、随地吐痰的习惯，那随之会养成生活无规律、过度邋遢的性格，用这种性格、习惯走向社会，一定难登大雅之堂，随之定性了自己的不济命运；反之，若生活在干净、整洁的环境中，从小一定就会养成良好的生活习惯，随之也会形成阳光、健康的性格，以这种性格形式走向社会，则更能得到众多人士的接受认可，发展之路会宽阔许多，得到命运垂青机会也会大很多，我想孟母三迁择邻教子也是此意吧。这只是单从生活环境来说，若将话题拓展到成长过程中的学习、工作、发展之环境就更具有说服意义。

巨力集团运用的是全军式化管理模式，讲求快速高效的工作节奏，执行：“到、是、动、报”的工作方针，即：喊你的名字你必须回答：“到”，接到命令回复：“是”，“动”则是马上行动，“报”是执行命令后回来汇报。这是高度精简的工作体系。在这种工作环境下成长的员工，势必会养成严谨、快速、高效的工作习惯，久之则一定会形成做事有始有终、不虎头蛇尾、浅尝辄止的工作性格，拥有这种工作习惯、工作性格的员工，不管到了哪个企业、哪些机构、何种部门都应该会受到领导的赏识重用，自己的好的习惯成就了自己的命运。

综上所述，由好环境到好习惯到好性格到好命运，其实有很多因素我们把握\掌控不了，我们最能决定的是自己的习惯，习惯可以称之为性格的基础，所以即使有时候我们改变不了出生的环境、成长的环境、学习的环境、工作的环境，但我们也必须要养成良好的习惯，因为好习惯不仅是好性格的基础、而且是成功的源泉。

接下来我们再深度探讨好习惯，上文已经分析了环境对习惯的影响，但是人大都会有很多无奈，因为在更多情况下环境不随人们选择而选择的，即便这样，我们也不能为自己的不成功找到不努力的借口，我始终认为虽然生活习惯是影响成功的因素之一，但是最能影响自己能否成功地是“思维习惯”。何为思维习惯：简单的说就是人们通过思考，而选择将要采取的工作、行动方式。

我们每天都面对大量的工作，如果把这些工作与事情分类，基本上可以分为：一、紧急但不太重要的、二、不紧急但非常重要的、三、紧急而且重要的。除了第三项在我们的日常工作生活中有但一定不是经常有之外，当第一二类的事情天天出现在我们日常生活中时，我们如何选择？应该具备什么样的思维习惯？是每天围绕第一项：紧急但不太重要的事情转，还是选择先暂时放弃紧急的但不重要的事情，而专注重要的事情来做呢？我想正确的回答是选择第二项：不紧急但非常重要的。因为只有这样，才能把我们从繁忙的事务堆里解脱出来，摆脱忙于应付的工作状态，将这些重要的事情，做稳、做实、做好，因为正是这些重要的事情，才是我们明日成功的基石、进步的台阶。万事预则立不预则废！真正从思想上、工作上、手头上解放自己的人才能真正成为可以成功的人。天天忙于应付那些看似紧急的家长里短、鸡毛蒜皮的小事，会使不紧急但非常重要的大事就会永远搁置、直至头发花白，再回首悔之晚矣！

记得在巨力与新进企业的大学生谈话，我问过很多人是否想成功，回答几乎一个口径：“想”，我紧接着问，你为自己的成功做了些什么？或者正在做什么？你准备用几年来实现心中的梦想？如果你想五年内成为巨力高管，你是否为这五年做了周密的计划与实施方案？比如若想五年内成为高管那么三年内是否达到中层干部的位置？两年内是要做到班组长？那么在第一年是否要用专业技能与人格魅力得到领导的赏识、同事的尊重？那么在半年内是否应该在专业上要超越同级同事一大截？那么在三个月内是否应该放弃休闲娱乐潜心工作、钻研？那么在第一个月是否应该已经凭着早来晚走、认真执着努力的工作态度已经得到主管领导的赏识？那么是否就应该在这周里，将每天的工作与进步计划安排妥当呢？那么今天在我开会时是否有人已经将五年的自我发展战略计划写好或潜记于心了呢？

那么请问，今天所有回答想成功的新同事，谁能能够将你个人的发展战略规划书拿出来让我看看或者将心中的发展战略步骤说给我听听？众人无语！

再论，如果你想成为今后巨力的高层管理者，你是否在工作之余深入到班组车间向其他工序工种学艺呢？是否在试着从多方面了解自己各级主管领导的管理风格？是否在不断地将自己从基层获得的建议、意见用礼貌的方式向主管传递呢？别人在网吧、酒吧、街上闲逛时你是否在深入的研究企业的发展历程、企业管理者的奋斗历史，产品的研发动向，及你通过对国内外同行、竞争对手的分析，结合自身企业的状况，而深入思考你眼中的企业发展模式，发展方向呢？更进一步说，你通过研究、分析你心中的企业发展思路与公司正在执行的发展思路是否一致？有多大差距？为什么？

也许有人会说，这哪是我应该做的？说得没错，这些的确不是你应该做的，这些是给那些胸有大志，并将其志向付诸于行动中的成功人士做的。这一切，验证了一个故事，在国外有一个专门倾听人们临终忏悔的教士的临终遗言是：如果时光可以倒流人生可以重来，世人若完全按照胸中理想与抱负不拖拉的实施、行动，几乎所有的人都能成为艺术家、企业家、政治家等等成功人士。然而现实社会中，正是绝大多数人在忙那些“紧急但不太重要的”事情而将自己的发展大计，一拖再拖，明日复明日，直至变成抱憾终生的临终遗言。

所以，我们要想取得更大的成功，就必须学会取舍，水中的鱼与山中的熊掌不可能兼得，若入水捞鱼时总想着山中还有熊掌？可能两物皆空。要想成功就必须向着心中的目标而坚定的：从我做起从现在做起。

无志者常立志，有志者立长志！

放弃今晚紧急的哥几个的聚会吧，也拒绝姐妹们今天的聊天计划吧，把那些脑海中的理想用笔记录，我心去做，用手去创造，循序渐进、按部就班、百折不挠，成功将不期而至。

想成功做任何事都不应该尽力而为，应该全力以赴。心中必须牢记：现在苦苦半辈子，现在不苦一辈子的老话！因为：天道酬勤！

博客后记

谈到成功的概念与方法，也许很多人会有很多种感悟，读完我的博客后，希望诸位博友踊跃评论发言，讲述你的故事，我们下篇博客就来一个众位博友论“成功之道”。在下一篇博客中我将引用博友的故事、论点，进行评议分析，与大家互动，将成功经验成功传递！一段时间之后我们再评选“读博客我成功的故事主角”，将其故事大家分享传阅，我也会与我们的广大博友商议对“读博客我成功的故事主角”的奖励办法，总之我与广大博友都希望大家在博客互动时不能：看博客时激动，看博文后感动，下了线后一动不动！我们将来的博客活动主题可以暂定为：“读博客励志 让成功传递”的“读博客我成功的故事主角”征集活动，望各位博友集思广益，迅速选出博客圈主，运用我们的新浪博客平台，资源共享，优势互补，以文会友，让成功传递成功