餐饮指南 皇道自助布菲 凤凰海鲜大酒家 德州旅馆订房 旗舰大旅馆 Quality Inn NASA 地产 联合地产 福达地产 健康/化工 维他公司保健品全球热卖 本草公司产品 商业信息/数据库/ 万方数据产品 赞助商广告 AD from Our Sponsor 蛋挞王ECK Bakery

把6只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，你会看到：蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙，苍蝇则会在不到两分钟之内穿过另一端的瓶颈逃逸一空。

这是美国密执安大学著名学者卡尔。韦克曾经做过的一个实验，他总结出：实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、迂回前进、混乱和随机应变，所有这些都有助于应付变化。

而我们从国内许多大企业中却发现，绝大多数人都在老老实实地遵章办事，绝不越雷池一步。这就像蜜蜂所坚守的逻辑——出口一定在最光亮的瓶底一样，最后的结局只能是衰败和死亡。市场的变化速度已经远远超过了人们的想象，各种不确定因素已经而且将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如：在高科技企业，所有人都知道，哪怕只是预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。

韦克的观点是，对付不确定性的为法，是在瞬间变化时刻赋予事物合理性，学会随机应变，就像实验中的苍蝇一样。面对测不准也无法预测的未来，企业必须不断否定自己，才能一步一步迈上新的台阶。

有一则古老的寓言故事是讲驴子过河。第一次驴子驮着盐，不小心掉到了河里，盐化了，驴子感到浑身轻松；第二次驴子驮着棉花，它又想如法炮制再偷一次懒，结果棉花浸了水变得越来越重，驴子便淹死了。

启示：无论是聪明的蜜蜂还是愚蠢的驴子，它们的灭亡原因都是在于迷信以往的经验而不知变通。企业的领导者的工作就是赋予这种变化以合理性，并带领企业找出走出困境和危机的办法。“组织”的本意是稳定自身的直接环境，从混乱中理出秩序，但在一个经常变化的世界里，混乱的行动也许比有序的停滞好得多。