在印度主要软体公司Satyam、Infosys准备开展中国业务後，有关「中」印的软体大战的报导在中国一时之间是沸沸扬扬，但相关软体界人士说，中国软体企业比之印度差距甚远，许多留学人才更是滞外不归，政府应该积极创造良好的软体业经营环境，而非不切实际地沉沦在所谓软体大国的梦中。

　　随着中共总理朱基前不久访问印度时允诺∶「只要提出申请，印度软体公司在十五分钟之内即可在中国开设办事处」。让印度的软体公司惊喜不已。就像大陆媒体所说的，一巨大的「印度象」正排山倒海地朝中国大陆前进。

　　先是印度第二大软体公司Satyam宣正式开展在中国的业务，并将在浦东软件园建立其软体发展中心。一批极具实力的印度软体企业，也将随之而来。浦东软件园总经理胡宏亮表示，继Satyam之後，印度软体业的另一个巨头Infosys也将尾随而至，落脚点同样是浦东软体园。

　　美国商业周刊在一月时报导说，印度软体巨擘Wipro也有来中国大陆的意向。面对这些曾大肆抢夺美国市场的巨擘，中国的软体业感到了前所未有的压力。印度软体公司志在必得的是利润丰厚的造业、银行业和电信业软体市场。据了解，捷足先登的Satyam已经拿到了中兴和华为两家通信公司的大额定单。

　　仗着人力资源充沛的优势，中国近几年大力发展软体业，西安、北京及山东等地的软件园纷纷成立，更在媒体大肆炒作下，中印的软体争霸战似乎轰轰烈烈地上演。稍早前美国纽约时报一篇有关大陆积极发展软体产业，加上劳工成本比印度低廉，所以开发软体程式的成本约可便宜二○％。预计将在五到十年的时间内挤下印度的报导，更是让整个中国沉醉在世界软体大国的美梦中。

　　不过，民族主义的狂热对於中国的软体业无法带来任何益处，许多中国软体业的有识之士对於现阶段的中国软体发展策略多感到忧心忡忡。一位在甲骨文公司工作的中国高级员工痛心地说∶「中国软体业这十年来的经历，鲜有成功。」

　　中国知名的软体品牌大都集中在办公软体、杀毒软体、财务软体等低阶的应用市场，而利润丰厚的高阶系统软体市场只能拱手让给在技术上高出一筹的美国大公司。所以，表面上中国软体企业的客户数量非常庞大，但一算收入，就相形见绌。

　　「两者根本不是在同一个水准上，要如何竞争？」这是许多软体界人士对所谓中印软体大战的质疑。根据印度国家软体与服务协会（Nasscom）的统计，二○○○到二○○一年印度软体出口额为六十二亿美元，预计二○○二年底将达八十五亿美元。相比之下，中国一九九九年软体出口额只有一亿三千万美元，到现在尚未突破十亿美元。

　　刚刚考察过印度软体企业的中共信息产业部之下的电子信息产业发展研究所（ＣＣＩＤＤ）研究部主任龚晓峰表示，印度的软体业属於外向型的产业，以外包服务为主。印度在一九九八年提出「一○八条计划」－到二○○八年，软体出口将达到五百亿美元，印度国内的软体服务市场目标将达到二百五十亿美元，从相关数据来看是相当有凭据的。

　　双方在软体业的规模上也是差异甚大。目前印度全国规模较大的软体公司有八百五十多家，如拥有一万多名软体人才Tata集团公司。印度的Tata、Infosys 公司都是万人大公司，而中国最大的软体企业只有三千多人。

　　龚晓峰说，印度的软体业产业化程度相当高，这些公司主要是以加工为主，从海外接单生产，国外专门有人在接单，国内公司照单开发程式。从单个公司出口额来算，二○○○年印度Tata集团出口额为六亿八千二百万美元，Infosys出口额为四亿一千一百万美元，Wipro出口额有三亿八千四百万美元，三家中任何一家的出口额都可以与中国的软体总出口媲美。

　　此外，印度软体企业工程化程度和国际市场活动能力要比中国软体企业强。人才上双方也是差之千，中国目前在美国留学人员大约为五万九千人，印度约为五万七千人，人数差别不大，中国留学人员所学的专业主要以经济、法律、生物、物理等社会学和部分基础理论为主，印度留学人员主要学习工程类专业和电脑技术，印度企业的产业化和工程化要比大陆企业强，这是一个很重要的原因。
(工商时报)
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